統(tǒng)一思想 步調(diào)一致 加快進度 改變形象

——建工集團召開PPP項目專題推進會

       2019年5月14日下午，建工集團在9樓會議室召開PPP項目專題推進會，建工集團總經(jīng)理吳閩出席會議并作重要講話，六處、土建處主要領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、平頂山市政路橋改擴建工程PPP項目公司、玄武大道PPP項目公司相關(guān)人員以及建工集團財務(wù)部、總承包部等部門負責(zé)人參加會議。會議由建工集團副總工程師汪源主持。

       會上，項目公司分別通報了工程計量和支付工程款情況，并對工程整體計劃進行了安排部署；工程處各項目部對施工過程中存在的問題進行了匯報，與會人員對此進行了討論研究，并形成了一致意見，均表示將按照項目公司的整體要求按時完成施工任務(wù)。建工集團副總工程師汪源對兩個PPP項目整體情況及存在問題進行了分析，并通報了5月份資金計劃。

     最后，建工集團總經(jīng)理吳閩作了重要講話，對下一步工作提出了四項具體要求：一是各工程處要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。積極組織安排項目施工，扭轉(zhuǎn)建工集團在市、縣以往被動局面，樹立建工集團新形象；二是各項目部要加強施工管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快工程進度，積極組織人員、機械、材料，加班加點，確保完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)要求的工期目標(biāo)；三是為了確保工期節(jié)點能按時完成，充分調(diào)動項目管理人員積極性，項目公司制定了工期抵押獎罰兌現(xiàn)措施，各項目部相關(guān)人員要在規(guī)定時間內(nèi)交納抵押金，項目公司將按照施工節(jié)點嚴格考核兌現(xiàn)；四是加強現(xiàn)場管理，加快完善簽證、變更手續(xù)，推進已完工程竣工驗收工作。

       吳總要求，建工集團及項目公司在施工過程中要主動搞好服務(wù)，積極主動協(xié)調(diào)市、縣住建局及其他政府部門工作，配合項目部辦理相關(guān)手續(xù)，更好的推進工程進度，使建工集團形成上下聯(lián)動、共同推進的生動局面，重樹建工集團良好形象，以優(yōu)異成績向集團公司第二次黨代會獻禮。