建工集團(tuán)召開(kāi)2021年工作會(huì)議
1月22日上午,建工集團(tuán)召開(kāi)了2021年工作會(huì)。會(huì)議全面回顧總結(jié)了2020年的工作,分析了面臨的形勢(shì),部署了2021年的工作任務(wù)。建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勤山發(fā)表講話,總經(jīng)理吳閩作工作報(bào)告。
建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫文勝、許玉柱、段劍南、李吉帥、孟程、汪源、楊建民、許勝虎出席會(huì)議,建工集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室及基層各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由建工集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席孫文勝主持。
大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。
吳閩作題為《深化改革創(chuàng)新 加快做實(shí)做強(qiáng) 奮力開(kāi)創(chuàng)建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。他說(shuō),過(guò)去的一年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),建工集團(tuán)認(rèn)真貫徹集團(tuán)決策部署,以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,以質(zhì)量效益為中心,以規(guī)范管理為重點(diǎn),超前謀劃、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí),完成合同簽約總額60億元、產(chǎn)值45億元,創(chuàng)歷史新高。“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得顯著成效,超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。成功中標(biāo)9億元鄭州地鐵工程,平頂山市廉政警示教育基地榮獲河南省建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“中州杯”。
一年來(lái),我們主要做了以下工作:一是狠抓體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二是疫情防控措施得力,國(guó)企擔(dān)當(dāng)充分彰顯。三是強(qiáng)力開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng),合同簽約額逆勢(shì)增長(zhǎng)。四是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型落地見(jiàn)效。五是決勝“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提升。六是科技創(chuàng)新成效顯著,人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。七是作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),各方合力充分匯聚。
吳閩指出,今年是“十四五”開(kāi)局之年,是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年,也是建工集團(tuán)強(qiáng)身健體、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力與希望同在。近幾年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)規(guī)模保持高位運(yùn)行,但是增速逐步放緩,從中高速增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。隨著資質(zhì)改革、造價(jià)改革等進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,建筑企業(yè)加速分化。資源整合能力不強(qiáng),供應(yīng)鏈集成能力不足,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將被加速淘汰,就建工集團(tuán)來(lái)看,我們也面臨不少困難和問(wèn)題。
吳閩強(qiáng)調(diào),建工集團(tuán)2021年工作的總體思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì),以及集團(tuán)黨委二屆三次全會(huì)、集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”,緊緊扭住質(zhì)量效益,深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)規(guī)范管理,確?!笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步,以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。主要目標(biāo)是:合同簽約額60億元、產(chǎn)值50億元、利潤(rùn)8000萬(wàn)元。堅(jiān)持“三零目標(biāo)”,杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。
吳閩要求,完成既定目標(biāo),一要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),以黨建高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。二要做實(shí)建工集團(tuán),加強(qiáng)規(guī)范管理。三要筑牢安全前提,加強(qiáng)科技創(chuàng)新。四要深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升贏利能力。五要深化改革創(chuàng)新,加快放開(kāi)搞活。六要持續(xù)抓好回款清欠,堅(jiān)決防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。七要落實(shí)共建共享理念,匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力。
會(huì)上,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫文勝宣讀了《關(guān)于表彰2020年度建工集團(tuán)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勤山為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)
總經(jīng)理吳閩為“十大典型人物”頒獎(jiǎng)
黨委副書(shū)記孫文勝為先進(jìn)項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)
李勤山講話。他指出,受新冠肺炎疫情影響,2020年一季度建工集團(tuán)幾乎“零承攬、零進(jìn)度、零收入”,面對(duì)開(kāi)局不利的嚴(yán)峻形勢(shì),建工集團(tuán)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨政工作部署,外闖市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理,迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,合同簽約額、施工產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高。特別是在成本管理上,我們通過(guò)采取管理增效、科技創(chuàng)效、改革提效、轉(zhuǎn)型促效“四效聯(lián)動(dòng)”措施,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧為盈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿(mǎn)收官。
李勤山強(qiáng)調(diào),2020年是“十三五”收官之年,回顧過(guò)去五年,“十三五”是對(duì)建工集團(tuán)最具挑戰(zhàn)的時(shí)期,最嚴(yán)的環(huán)保監(jiān)管、最嚴(yán)的政府負(fù)債和融資政策收緊和門(mén)檻提高成本增加、最厲害的新冠肺炎、最漫長(zhǎng)的改革定位、集團(tuán)主業(yè)波瀾起伏。面對(duì)前所未有的困難挑戰(zhàn),建工集團(tuán)上下開(kāi)拓創(chuàng)新,迎難而上,取得了一系列重大突破,創(chuàng)造了基建單位歷史上多項(xiàng)第一,成績(jī)極不平凡,實(shí)屬不易。過(guò)去五年,建工集團(tuán)成功晉升“雙特四甲”資質(zhì),成功獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),首次挺進(jìn)鄭州地鐵總包市場(chǎng)、首次投資建設(shè)市政路橋改PPP項(xiàng)目、首次在國(guó)內(nèi)把鉆井法應(yīng)用到海上風(fēng)電樁基工程、率先在平頂山投資建設(shè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū),平臺(tái)更大、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、科技更強(qiáng)、品牌更響,從服務(wù)工程處的后臺(tái),走向了推動(dòng)轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)發(fā)展的前臺(tái)。
李勤山指出,“十三五”期間,建工集團(tuán)各單位開(kāi)拓進(jìn)取、攻克時(shí)艱,走過(guò)了不平凡的歷程。六處市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,規(guī)??焖偬嵘?,產(chǎn)業(yè)逐漸多元,探索出了一條適合自身發(fā)展的高質(zhì)量之路,已成為建工集團(tuán)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極;土建處堅(jiān)持將工程創(chuàng)優(yōu)、人才培育放在重要的位置,雖然受歷史因素影響目前經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難,但目前正在扎實(shí)推進(jìn)改革提質(zhì)增效,相信很快就能取得令人矚目的成績(jī);設(shè)計(jì)院堅(jiān)持以煤為本,多元發(fā)展,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,轉(zhuǎn)型效果很好;鄭州分公司堅(jiān)持科技引領(lǐng),BIM等技術(shù)的應(yīng)用走在了建工集團(tuán)的前列,在人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工程創(chuàng)優(yōu)方面都為建工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn);地鐵分公司不斷提升自身水平,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一條屬于平煤神馬建工集團(tuán)的奮進(jìn)之路,成為建工集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的突破點(diǎn)。
李勤山強(qiáng)調(diào),2021年是“十四五”開(kāi)局之年,集團(tuán)“十四五”規(guī)劃將建工產(chǎn)業(yè)列為“3+1+1+X”產(chǎn)業(yè)布局的其中之“1",為我們規(guī)劃了“十四五”末收入200億、利潤(rùn)4億元戰(zhàn)略目標(biāo),充分說(shuō)明了對(duì)建工板塊的重視和支持。同時(shí),集團(tuán)公司正按照省國(guó)資委要求,加快推進(jìn)建工集團(tuán)與省建設(shè)集團(tuán)重組。兩家企業(yè)整合重組,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、劣勢(shì)對(duì)沖,形成1+1>2的倍增效應(yīng)和聚變效應(yīng),有利于爭(zhēng)取省政府和鄭州市的扶持政策,加快做強(qiáng)做大步伐,共同擔(dān)負(fù)起振興河南建筑業(yè)的神圣使命。
李勤山指出,站在建黨100周年新的歷史起點(diǎn)上,我們底氣十足、信心滿(mǎn)懷。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)斡浖瘓F(tuán)黨委重托,不負(fù)職工期望,發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,緊緊扭住質(zhì)量效益中心,加快向行業(yè)一流企業(yè)挺進(jìn),以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100 周年。
孫文勝就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求:各單位、各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái),第一時(shí)間把大會(huì)精神宣傳好、貫徹好,要把會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)和工作要求融入到本單位、本部門(mén)2021年工作部署中去,強(qiáng)管理、樹(shù)形象,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確?!笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步,以新的作為、新的成績(jī),不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
大會(huì)在《中國(guó)平煤神馬之歌》聲中閉幕。