平煤神馬建工集團(tuán)黨委“走基層、訴訪求、送服務(wù)、解難題、樹(shù)典型”活動(dòng)——鄭州分公司楊鶴路

守得住經(jīng)營(yíng)底線  扛得起保盈職責(zé)

      楊鶴路，2013年3月進(jìn)入平煤神馬建工集團(tuán)鄭州分公司工作，六年來(lái)一直堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，先后在平頂山銀基譽(yù)府項(xiàng)目、鄭州凱通高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、鄭州新鄭機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)小區(qū)等項(xiàng)目從事成本管理工作，現(xiàn)任鄭州錦程花園二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。

      在擔(dān)任鄭州機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)小區(qū)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理時(shí)，機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)小區(qū)工期緊、造型奇特、施工工藝復(fù)雜，無(wú)配套定額可借鑒，清單漏項(xiàng)及設(shè)計(jì)變更較多，他積極與定額站溝通，補(bǔ)充超高盤扣腳手架定額子目；與建設(shè)單位聯(lián)系溝通并據(jù)理力爭(zhēng)，確認(rèn)清單漏項(xiàng)及簽證費(fèi)用1493萬(wàn)元；積極配合向省政府申請(qǐng)趕工措施費(fèi)，配合財(cái)政審計(jì)，并最終確認(rèn)973萬(wàn)元趕工措施費(fèi)。

      因機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果顯著，超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，他被評(píng)為建工集團(tuán)年度“突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”及“創(chuàng)優(yōu)工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

      在2017年擔(dān)任錦程花園商務(wù)經(jīng)理以來(lái)，他根據(jù)以往項(xiàng)目成本管理所積累的經(jīng)驗(yàn)，分解成本，根據(jù)本項(xiàng)目的難點(diǎn)和特點(diǎn)制定成本管理規(guī)劃，編制各項(xiàng)招標(biāo)控制價(jià)，明確成本紅線；施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)過(guò)程控制，每月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算分析，嚴(yán)控材料消耗，實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)管理，超支成本采取糾偏措施；每月進(jìn)行月清月結(jié)，堅(jiān)守合同底線，及時(shí)消解過(guò)程中的勞務(wù)糾紛；積極與業(yè)主溝通，確保項(xiàng)目及時(shí)回款，為項(xiàng)目順利進(jìn)行提供資金保障，及時(shí)辦理施工過(guò)程中發(fā)生的簽證變更；主動(dòng)收集整理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)相關(guān)簽證、索賠、設(shè)計(jì)變更等資料，存檔備查，過(guò)程中完善竣工結(jié)算資料，為竣工結(jié)算日期前置做準(zhǔn)備；及時(shí)總結(jié)過(guò)程成本管理經(jīng)驗(yàn)，積累相關(guān)勞務(wù)及材料價(jià)格指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)合同漏洞，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，為以后項(xiàng)目做準(zhǔn)備；目前，在項(xiàng)目全體管理人員的共同努力下，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況良好，可實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

      經(jīng)營(yíng)、保盈作為企業(yè)發(fā)展壯大的命脈，在這個(gè)崗位上楊鶴路同志踏實(shí)肯干，耐得住寂寞，守得住經(jīng)營(yíng)底線，扛得起保盈職責(zé)，時(shí)刻堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，強(qiáng)大自身的同時(shí)也在不遺余力地為建工集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。