平煤神馬建工集團黨委“走基層、訴訪求、送服務、解難題、樹典型”活動——信息技術中心劉亞斌

“一見鐘情”信息化，傾心助力大發(fā)展

      隨著社會的發(fā)展，建筑業(yè)對信息技術的應用與管理的需求日漸高漲，建筑企業(yè)也開始從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理向多元化、信息化的新興管理模式轉(zhuǎn)變，一些初步完成信息化建設的企業(yè)也正在進一步地深化、細化、優(yōu)化信息化的管理與應用。建工集團也在信息化建設的大潮中不斷完善自身，積極推進開展各項信息化技術的建設與應用。

      感情上的一見鐘情并不意外，但工作中的一見鐘情卻是鮮少聽聞的。然而，在建工集團信息化建設的事業(yè)上，他卻用那顆炙熱的心給我們詮釋了他對工作的那份“怦然心動”。

      劉亞斌,男，36歲，電子信息工程專業(yè)，2010年參加工作，現(xiàn)為建工集團信息技術中心員工。建工集團信息化建設有其特殊性，信息化建設涵蓋整個建工集團，從總部機關到工程處、各分子公司，與每個板塊都有業(yè)務交叉，與每位員工都有業(yè)務關聯(lián)。為了盡快完善建工集團信息化建設，他撲下身子走基層、到項目與各類業(yè)務人員當面溝通交流，按照項目管理方法論開展信息化建設，根據(jù)信息化建設項目的特點，結合建工集團的實際情況，有針對、創(chuàng)造性地開展工作。

      信息化的推廣與建設，做在平時，功在以后。建筑企業(yè)的信息化建設對于他這個“門外漢”來說真的是略有挑戰(zhàn)，為了盡快讓自己與企業(yè)的工作特性聯(lián)系到一起，他積極學習建筑施工專業(yè)相關知識技能，考取建造師等執(zhí)業(yè)資格證書，《電腦愛好者》、《電腦報》、《中國建設信息化》、《建筑》等期刊成為他每期必讀的學習資料。

      建筑施工現(xiàn)代化的今日，各項施工技術和管理方式等都在不斷的更替變化著，唯一不變的杠桿就是企業(yè)的資質(zhì)等級，資質(zhì)級別作為企業(yè)市場開發(fā)和工程承攬的敲門磚，建工集團同樣把資質(zhì)升級和維護放在了重中之重的位置上。建工集團三年兩特（礦山工程、建筑工程特級）的申報過程中，他的辛勞和付出大家也都是有目共睹的，特級資質(zhì)標準中信息化的驗收標準每年都在變化著，各項信息技術的應用和軟件的普及可謂是日新月異，看到標準他從未叫苦，而是組織人員認真研究驗收標準，協(xié)助業(yè)務人員疏通管理流程，分期組織各類信息化技術培訓，幸運的是他們把建工集團信息化建設的工作做在了平時，面對艱巨的任務，他們查漏補缺，不斷彌補過程中出現(xiàn)的問題，通過大家的努力，兩次特級驗收中信息化實地核查及信息化資料申報卷建工集團均以高分一次性通過驗收，成功助力建工集團拿下“雙特四甲”資質(zhì)。

      機關工作就是這樣的瑣碎，作為服務型部門，同事們軟硬件網(wǎng)絡方面的大小事務他總是隨叫隨到，第一時間給予幫助解決。為了處理解決下班時間出現(xiàn)的突發(fā)問題，他還將家中的電腦與單位的電腦設置遠程連接，以便更好地服務于工作需求。

      近年來，他做為團隊具體負責人先后承擔建工集團移動平臺（企業(yè)微信、小程序、微信公眾號、網(wǎng)站等）、財務管理平臺（營改增合同、資金、稅務系統(tǒng)等）、項目管理平臺（綜合項目管理系統(tǒng)、招采平臺、勞務實名制系統(tǒng)、安全風險隱患雙重預防體系系統(tǒng)、BIM+智慧工地等）三大平臺的建設任務，進一步優(yōu)化建工集團信息化建設，為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務，也讓建工集團在市場競爭的大潮中站的更穩(wěn)。

      他在工作中學習，學習中工作，為了更好地推進建工集團BIM技術的普及應用，他積極學習BIM相關知識技能，先后發(fā)表《建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法》、《BIM技術在建筑工程項目施工中的應用探索》等多篇署名文章，并順利取得“全國BIM技能等級考試一級證書”，近期也在為建工集團首屆“建工杯”BIM大賽做著籌備工作。

      十年來建筑業(yè)一次次的改革發(fā)展，十年來建工集團一次次的傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新，十年一路走來，劉亞斌同志也在為自己的夢想不斷拼搏著，為建工集團的做優(yōu)做強做大傾力奮斗著。我們也相信，建工集團信息化建設中有劉亞斌同志這樣的追夢人，定會在建筑大潮中走的更穩(wěn)更遠，百億建工的奮斗征程中有劉亞斌同志這樣的追夢人定會迎來大發(fā)展。