建工集團(tuán)六年三奪中國(guó)魯班獎(jiǎng)的啟示

建工集團(tuán)六年三奪中國(guó)魯班獎(jiǎng)的啟示

“匠心”之道筑傳世精品

    2月13日，記者從建工集團(tuán)獲悉，其承建的鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程去年年底獲得中國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)。

    這是古樸與現(xiàn)代的完美結(jié)合，是驚艷的藝術(shù)杰作，是見證歷史的標(biāo)志性建筑，也是全國(guó)眾多塔臺(tái)項(xiàng)目中第一個(gè)獲得魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目。

    魯班獎(jiǎng)以申報(bào)量大、淘汰率高著稱，能獲獎(jiǎng)的都是全國(guó)頂尖工程。每年申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程有上萬個(gè)，但獲獎(jiǎng)的不足100個(gè)。就是這樣彌足珍貴的榮譽(yù)，建工集團(tuán)在6年之內(nèi)已經(jīng)獲得了3次。3次獲得魯班獎(jiǎng)成為建工集團(tuán)能攬更多外部工程的硬招牌和創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的無形資源。

    A 以極致技藝筑傳世精品

    2015年9月24日上午，李克強(qiáng)總理冒雨來到鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)，走到干部職工中間，向他們表示親切慰問，還特意停下來意味深長(zhǎng)地對(duì)大家說：“你們是在造福百姓，謝謝大家！”總理到訪，讓建工集團(tuán)所有參與鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程建設(shè)的干部職工激動(dòng)萬分。

    施工時(shí)，建工集團(tuán)應(yīng)用多種新技術(shù)，創(chuàng)造出“建工速度”，在保證質(zhì)量的同時(shí)將原本計(jì)劃2年的工期縮短至11個(gè)月。

    鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)側(cè)立面造型取自河南省文物瑰寶——賈湖骨笛。其設(shè)計(jì)造型為三維曲面，平面為不規(guī)則類橢圓形狀，并隨高度不斷變化。為了優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)高效精確定位放樣，建工集團(tuán)專門進(jìn)口測(cè)量機(jī)器人，采用三維空間技術(shù)，自動(dòng)對(duì)點(diǎn)。以往需要3個(gè)人花2天時(shí)間完成的工作，使用測(cè)量機(jī)器人后只需2個(gè)人花半天時(shí)間就能完成。

    針對(duì)鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，建工集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)的滑模技術(shù)和提模技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，研究出滑框提模施工技術(shù)，并結(jié)合塔臺(tái)每層高度都不同的實(shí)際情況，研究出“3+X”模板施工技術(shù)。目前，滑框提模施工技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)國(guó)家專利。

    清水混凝土是鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程的一大亮點(diǎn)。鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)飾面清水混凝土屬于一次澆筑成型，不做任何外裝飾。建工集團(tuán)用了3個(gè)多月時(shí)間，進(jìn)行了上百次試配和樣板澆筑，最終摸索出理想的配比方案和施工方法，大幅提高了工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度。

    集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁鐵山到該工程施工現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)表示：“你們采用的施工技術(shù)很先進(jìn)，對(duì)工程質(zhì)量的把控也很嚴(yán)。希望你們繼續(xù)保持工匠精神，建設(shè)更多精品工程。”

    “每一個(gè)獲得魯班獎(jiǎng)的工程在施工中都遇到過數(shù)不清的難題，取得了很多技術(shù)上的突破?！苯üぜ瘓F(tuán)副總工程師汪源說。

    早在2010年年底，建工集團(tuán)施工的平頂山市行政服務(wù)綜合樓就獲得過魯班獎(jiǎng)。這是平頂山市建筑行業(yè)獲得的第一個(gè)國(guó)家級(jí)最高獎(jiǎng)。由于總面積有5000多平方米的4個(gè)大廳內(nèi)不能有立柱，建工集團(tuán)下屬單位土建處創(chuàng)新施工技術(shù)，采用先進(jìn)的“大跨度預(yù)應(yīng)力后張法”，破解了這一難題。“建筑智能化”在當(dāng)時(shí)是建筑施工新技術(shù)。土建處技術(shù)人員多次對(duì)技術(shù)方案和使用效果進(jìn)行評(píng)估論證，反復(fù)對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，使“建筑智能化”技術(shù)首次應(yīng)用便獲成功。

    建工集團(tuán)施工的工人勞模小區(qū)5號(hào)樓、6號(hào)樓具有質(zhì)量一流、功能先進(jìn)、低碳環(huán)保、科技含量高、極具使用價(jià)值等特點(diǎn)，受到魯班獎(jiǎng)評(píng)審專家組的一致好評(píng)，成為河南省第一個(gè)獲得魯班獎(jiǎng)的高層住宅建筑。

    B 以“品牌”之力拓市場(chǎng)版圖

    正如作家要有代表作一樣，獲得魯班獎(jiǎng)的工程就是建筑企業(yè)的代表作。同時(shí)，干的工程獲得魯班獎(jiǎng)也是建筑企業(yè)讓業(yè)主滿意、獲得社會(huì)認(rèn)可的最好詮釋。

    “在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，得過魯班獎(jiǎng)是建筑企業(yè)開拓市場(chǎng)一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，不僅能為其投標(biāo)加分，還能增強(qiáng)客戶的認(rèn)可度?！苯üぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李勤山說。

    最近幾年，建工集團(tuán)借助得過魯班獎(jiǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)和自身過硬的資質(zhì)，在開發(fā)建設(shè)平頂山礦區(qū)的同時(shí)，大力開拓外部市場(chǎng)，足跡遍布山西、陜西、內(nèi)蒙古、四川、青海、安徽、山東、貴州等地。

    建工集團(tuán)施工的鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程得到了河南省委、省政府的高度贊揚(yáng)，多位省領(lǐng)導(dǎo)曾到施工現(xiàn)場(chǎng)視察，高度評(píng)價(jià)工程的施工質(zhì)量。有了名氣，建工集團(tuán)又在鄭州拿下錦程花園項(xiàng)目。該項(xiàng)目工程合同金額達(dá)6.8億元，目前是建工集團(tuán)單項(xiàng)合同金額最大的項(xiàng)目。

    建工集團(tuán)還與鄭州航空港區(qū)管理委員會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，參與鄭州地鐵項(xiàng)目，并在平頂山拿下了4條道路和3座橋梁的改擴(kuò)建工程。

    “獲得魯班獎(jiǎng)為我們提供了更多展示自己的機(jī)會(huì)，讓我們的營(yíng)銷格局在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)生重大變化。”李勤山說。

    2013年以來，建工集團(tuán)先后在新疆、內(nèi)蒙古、福建、海南等地設(shè)立分公司。建工集團(tuán)秉承“大客戶、大業(yè)主、大市場(chǎng)”的理念，深化與大型設(shè)計(jì)院、神華集團(tuán)以及大客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提高外部合同額，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出了一條血路。

    數(shù)據(jù)顯示，2016年，建工集團(tuán)合同簽約額約36億元，外部合同占比首次突破60%，外部產(chǎn)值占比達(dá)到50%，實(shí)現(xiàn)了“二分天下有其一”。

    C 以創(chuàng)新實(shí)干提工程質(zhì)量

    一個(gè)個(gè)獲得魯班獎(jiǎng)的地標(biāo)性建筑成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，當(dāng)人們對(duì)其贊賞不已的時(shí)候，我們不能忘記那一個(gè)個(gè)徹夜研究圖紙或者奔波在工地上的身影。

    “能夠獲得魯班獎(jiǎng)是因?yàn)槲覀冇凶吭降膱F(tuán)隊(duì)，廣大干部職工在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精，傾心打造精品?！苯üぜ瘓F(tuán)負(fù)責(zé)施工鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程的鄭州分公司經(jīng)理孟程說。

    鄭州分公司副經(jīng)理魏中洲自鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程開工后，就吃住在工地，幾個(gè)月才回家一次，就連春節(jié)也堅(jiān)守在一線。

    鄭州分公司下屬項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理杜雅峰常說，自己是幸運(yùn)的，碩士研究生畢業(yè)后進(jìn)入建工集團(tuán)，工作兩年便參與了鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建空管塔臺(tái)小區(qū)工程這么有意義的項(xiàng)目。2015年5月，因?yàn)楣て诰o，他只請(qǐng)了半天假準(zhǔn)備自己的婚禮。舉辦完婚禮的第二天，杜雅峰就又投入到工作中。

    成功從來不會(huì)一蹴而就，建工集團(tuán)能3次獲得魯班獎(jiǎng)也不例外。項(xiàng)目建設(shè)之初就作出“誓奪魯班獎(jiǎng)”這一承諾的背后靠什么支撐？靠的就是高出一檔的內(nèi)控目標(biāo)、一絲不茍的創(chuàng)新管理。建工集團(tuán)專門成立專家組，從歷年來項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)人員中挑選各個(gè)專業(yè)的精英，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保綜合效益的指導(dǎo)。

    為保證每項(xiàng)工程都高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按期完成，建工集團(tuán)建立安全、質(zhì)量、工期保證體系，采用“樣板引領(lǐng)施工法”“過程追溯施工法”“粗糧細(xì)做施工法”等先進(jìn)施工工藝，設(shè)定高于國(guó)家、高于行業(yè)、高于地方、高于同類企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    3次獲得魯班獎(jiǎng)的背后，是建工集團(tuán)不斷創(chuàng)新、不斷超越的圓夢(mèng)歷程。市場(chǎng)情況瞬息萬變，唯一不變的是他們那顆建精品、樹品牌的赤子之心。這也是他們外拓市場(chǎng)創(chuàng)效益、提升自身生存能力的制勝法寶。