中國平煤神馬報：突出主業(yè)優(yōu)勢 做強核心業(yè)務

梁鐵山到建工集團調研時強調

突出主業(yè)優(yōu)勢 做強核心業(yè)務

        本報訊 （記者 邵憲杰） 12月6日下午，集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理梁鐵山，常務副總經(jīng)理馬源，副總經(jīng)理萬善福、裴大文，總會計師趙海龍帶領有關部室負責人到建工集團調研。梁鐵山強調，建工集團要轉變觀念，理清思路，苦練內功，突出主業(yè)優(yōu)勢，做強做大做優(yōu)礦建核心業(yè)務，進一步提升專業(yè)化公司的核心競爭力，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
        據(jù)了解，建工集團成立于2008年4月份，是集團實施管理體制改革后組建的首家專業(yè)化公司，是以工程總承包、設計咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務的大中型煤炭建設集團，綜合實力居全國煤炭建筑企業(yè)前5位。今年以來，建工集團緊緊圍繞年度工作目標，穩(wěn)步推進項目施工總承包，加快重點工程建設，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。今年前11個月，建工集團實現(xiàn)產(chǎn)值34.6億元，同比增長21.9％，全年有望完成40億元；營業(yè)收入26.7億元，同比增長22.3％，實現(xiàn)利潤2800萬元，所建工程首次獲得國家建筑工程最高獎“魯班獎”。按照規(guī)劃，該集團力爭到2015年使總產(chǎn)值達到100億元，成為全國知名、行業(yè)一流、用戶首選的百億建設集團。
        梁鐵山在聽取建工集團有關領導的工作匯報后講話。他首先肯定了建工集團自成立以來所做的工作和取得的經(jīng)營業(yè)績。他說，建工集團是集團為推進管理體制改革、適應企業(yè)快速發(fā)展需要和未來市場競爭而成立的一家專業(yè)化公司。自成立以來，建工集團發(fā)展目標明確，并做了大量工作，在市場競爭中經(jīng)受了考驗，各項工作取得顯著成績。
        梁鐵山指出，建工集團要進一步轉變觀念，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展定位。在集團“4+5”產(chǎn)業(yè)體系中，煤炭采選是龍頭、主體產(chǎn)業(yè)，建工集團要緊緊圍繞集團產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，依托集團重點項目建設，充分發(fā)揮管理、技術、人才、裝備優(yōu)勢，做強做大做優(yōu)礦建核心業(yè)務，不斷提高內在發(fā)展質量，增強綜合實力和核心競爭力，鞏固在國內礦建行業(yè)中的排頭兵地位。同時，要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，加快外向型發(fā)展，拓展可持續(xù)發(fā)展的市場空間。
        梁鐵山強調，建工集團要明確自身獨立法人企業(yè)的定位以及與集團的市場關系，按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步實現(xiàn)市場化運作。要適應市場競爭形勢，加快企業(yè)內部管理體制與經(jīng)營機制改革，建立健全與國內同行尤其是民營企業(yè)進行競爭的經(jīng)營機制，在管理機制上做實，在運營機制上與市場接軌，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，在參與市場競爭中發(fā)展壯大。
        馬源、萬善福、裴大文、趙海龍就加強管理，苦練內功，提高發(fā)展質量等工作向建工集團負責人提出了要求。