建工集團召開2022年年中工作會暨審計工作會

7月29日上午，建工集團召開2022年年中工作會暨審計工作會，會議總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，查找問題短板，部署下半年工作任務(wù)。建工集團董事長、黨委副書記劉興華總結(jié)講話，總經(jīng)理劉升作工作報告，會議由建工集團黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝主持，建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人、各黨支部書記、經(jīng)理參加了會議。

會議現(xiàn)場

黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝主持會議

會上，總經(jīng)理劉升作年中工作報告。他指出，上半年在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建工集團緊緊扭住質(zhì)量效益中心任務(wù)，以抓安全、闖市場、強管理、控成本、保資金為主線，內(nèi)強管理、外樹形象、狠抓落實，上半年完成了各項指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有升態(tài)勢。

總經(jīng)理劉升作年中工作報告

劉升指出，要重點抓好以下五項工作：一是抓回款，保資金。要強力清欠，堅持每月召開清欠會議。要強化法務(wù)訴訟管理，堅持一案一策。要樹立嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，謹(jǐn)慎投資杜絕高風(fēng)險投入；二是抓營銷，保市場。要明確市場區(qū)域劃分，堅守集團內(nèi)部市場，積極拓展外部市場，做優(yōu)礦建市場，做強安裝業(yè)務(wù)，加強綠色能源建設(shè)，做大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。要認(rèn)真落實考核獎懲機制。高度重視資質(zhì)升級工作，滿足投標(biāo)需求，擴大承攬范圍；三是抓扭虧，提效益。要深化機構(gòu)改革，實現(xiàn)減員增效，強化履約管理，加強工期管理與資金保障供應(yīng)，加大管理考核獎懲力度。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)管理提效。大力推進集中招采，實現(xiàn)降本增效，促進三產(chǎn)輔助提升效益，盤活閑置資產(chǎn)實現(xiàn)減虧增利；四是抓審計，保落實。重點加強在建工程節(jié)點審計、已完未決工程審計、竣工決算審計、物資招標(biāo)采購審計等重點工作,確保“應(yīng)審盡審,凡審必嚴(yán)”。要堅持問題導(dǎo)向，健全完善管控機制，強化審計結(jié)果運用，對觸碰集團黨建與經(jīng)營工作十條紅線和建工集團項目管理十條紅線的人員，要動真碰硬，堅決給予嚴(yán)肅查處；五是抓安全，保穩(wěn)定。要認(rèn)真落實各項工作措施，確保安全生產(chǎn)，要加強信訪穩(wěn)定工作力度，排查各類矛盾隱患，對突出矛盾問題要重點排查。認(rèn)真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，全面掌握情況，積極協(xié)調(diào)溝通，為黨的二十大勝利召開營造良好的穩(wěn)定環(huán)境。

董事長、黨委副書記劉興華總結(jié)講話

劉興華指出，要認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年以來，宏觀經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部不確定性、不穩(wěn)定性因素明顯增多。受潛虧影響，建工集團資金緊張的局面也將長期存在。從國家來看，我國宏觀政策持續(xù)靠前發(fā)力，密集出臺一系列惠企政策。從集團來看，為支持建工板塊發(fā)展，近期工程項目內(nèi)部市場化和造價政策相關(guān)文件將出臺。從建工集團自身來講，規(guī)模實力快速增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展加速推進，綜合資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢更加聚集，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力更加強大。

劉興華強調(diào)，要錨定扭虧脫困目標(biāo)，全面推進改革任務(wù)。一要提高思想認(rèn)識。下半年要錨定扭虧目標(biāo)，全面發(fā)力、掛圖作戰(zhàn)，確保完成任務(wù)；二要重新分解目標(biāo)。要將上半年未完成的目標(biāo)，重新分解，強力推動工作落實；三要全面落實各項措施，加大市場開拓力度，加強成本管理，加強全過程控制，加大清欠力度，機構(gòu)壓減精簡人員，規(guī)范招標(biāo)采購管理，加強投資管理；四要加大考核獎懲力度，全面抓好任務(wù)落實，強化考核，加大問責(zé)力度。

劉興華要求，要提高政治站位，嚴(yán)格審計監(jiān)督。一是緊盯問題建立完善各項制度。針對存在的問題，要建立長效機制從根源上堵塞漏洞。二是建強隊伍提升專業(yè)審計水平，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。三是突出重點切實發(fā)揮監(jiān)督作用，聚焦建工集團重點工作和扭虧目標(biāo)，加大項目管理審計力度，關(guān)口前移全過程監(jiān)督。四是狠抓整改深化審計結(jié)果運用，堅持一手抓審計、一手抓整改，著力打通審計工作。

劉興華強調(diào)，要深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。要聚焦發(fā)展大局，成立扭虧脫困工作專班。加大宣傳力度，報道扭虧脫困任務(wù)推進落實情況。加強督察督辦，全面推進“13710”工作制度，聚焦扭虧脫困任務(wù)開展督辦，及時掌握、主動協(xié)調(diào)每個環(huán)節(jié)工作推進及落實情況，確保督辦事項能夠按時辦結(jié)。要聚焦能力提升，強化對標(biāo)排隊，保持昂揚斗志，拉高標(biāo)桿、跳起摸高、奔跑實干，在建工集團扭虧脫困的生動實踐中當(dāng)先鋒、作表率、挑重擔(dān)、做貢獻。要聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強“時時放心不下”責(zé)任感，傳承弘揚務(wù)實求效之風(fēng)，把全部精力用在抓落實上，把工作重心和著力點放在抓落實上，更好地把集團黨委、建工集團黨委重大決策部署，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

孫文勝就貫徹落實會議精神提出要求。各單位、各部門要把大會精神宣傳好、貫徹好、落實好，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到建工集團重大決策部署上來，緊盯“1580”總體目標(biāo)，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展主題和全年工作任務(wù)，上下一心，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。