建工集團召開2023年科技創(chuàng)新大會
8月26日上午，建工集團在第一會議室召開2023年科技創(chuàng)新大會，貫徹落實集團公司科技創(chuàng)新大會精神，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進，安排部署下一步科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)。建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)、二級機構(gòu)部門負責(zé)人，基層單位黨、政、技術(shù)負責(zé)人，以及受表彰的各類先進集體和先進人物代表參加會議。
建工集團黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝作《2023年科技工作報告》
孫文勝指出，過去的一年，建工集團在集團黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的二十大精神為指引，始終錨定“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”、積極落實“六個堅定”，把科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，全年創(chuàng)優(yōu)成果捷報頻傳，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)連續(xù)突破，科研成果競相涌現(xiàn)，建工集團全面邁入創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展新時代。
孫文勝指出，建工集團2023年科技工作總體要求是，明確科技創(chuàng)新的發(fā)展方向和目標(biāo)，進一步完善科技創(chuàng)新體系，建立集團監(jiān)管、單位監(jiān)督、項目主體三級創(chuàng)新管控模式，針對關(guān)鍵技術(shù)難題進行立項攻關(guān)；緊跟行業(yè)科技發(fā)展步伐，在光伏發(fā)電、裝配式、地鐵、公路、水利等領(lǐng)域做好技術(shù)和人才儲備；強化工程創(chuàng)優(yōu)品牌建設(shè)，打造企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)高質(zhì)量改革發(fā)展提供科技力量。
孫文勝強調(diào)，建工集團2023年科技工作目標(biāo)是，按照建工集團整體規(guī)劃，全年爭創(chuàng)集團科技大獎1項，科技成果獎項數(shù)量增加5項，省、部級以上成果1-2項，信息技術(shù)大賽一等獎2項以上，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程5項，完善三級技術(shù)創(chuàng)新及科技管理體系，人才培養(yǎng)引進機制得到明顯改變。要完善創(chuàng)新管理體系建設(shè)，落實各級責(zé)任；要嚴格科技創(chuàng)新及技術(shù)管理，提高整體管控能力；要注重人才培養(yǎng)創(chuàng)新，打造科技創(chuàng)新人才高地；要加強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與保護，形成自有核心技術(shù)；要深化信息技術(shù)應(yīng)用，提高管控效率和效益；要深化工程創(chuàng)優(yōu)，提高競爭優(yōu)勢。
建工集團總工程師、副總經(jīng)理張英輝宣讀表彰決定
張英輝在會上宣讀了《關(guān)于表彰2022年度建工集團科技進步與管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果、科技工作和質(zhì)量管理先進單位及先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2022年度信息化先進單位和先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2022年度建工集團崗位技能大賽優(yōu)秀組織單位及先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2022年度優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀大學(xué)生的決定》。
總經(jīng)理劉升頒發(fā)河南省“中州杯”獎牌
黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝為科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理工作先進單位代表頒獎
科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理及信息化工作先進個人代表上臺領(lǐng)獎
科技進步成果獎代表上臺領(lǐng)獎
崗位技能大賽先進個人代表上臺領(lǐng)獎
優(yōu)秀大學(xué)生上臺領(lǐng)獎
優(yōu)秀項目經(jīng)理上臺領(lǐng)獎
建工集團總經(jīng)理劉升總結(jié)講話
劉升代表建工集團黨政，向全體獲獎人員表示熱烈祝賀！向過去一年為企業(yè)科技創(chuàng)新付出辛勤勞動、做出突出貢獻的同志們，致以崇高的敬意和衷心的感謝。
針對2023年科技工作，劉升強調(diào)以下三點意見：
一是切實提高認識，準確把握科技創(chuàng)新新形勢。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)下看效益，長遠看創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為建工集團今后發(fā)展的核心競爭力之所依，前途命運之所系，各單位必須切實增強緊迫感和責(zé)任感，像愛護自己眼睛一樣愛護建工集團這個“家”，把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的第一引擎，系統(tǒng)思考，整體規(guī)劃，全面推進，努力形成推進自主創(chuàng)新的強大合力。
二是圍繞創(chuàng)新驅(qū)動，推進科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)新管理。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起創(chuàng)新發(fā)展大旗，把科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等工作“同規(guī)劃、同部署、同推進”。要建立和完善以總工程師為首的技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任制，健全科技管理的各項規(guī)章制度。要聚焦目標(biāo)引領(lǐng)，強化科技支撐。在做好礦土安技術(shù)研發(fā)的同時，加大市政路橋、地下綜合管廊、隧道、裝配式建筑、BIM技術(shù)等方面的研發(fā)力度，為承接項目夯實技術(shù)支撐。要放眼全國，對標(biāo)中鐵、中建等央企，在高起點上培育自有技術(shù)能力。要注重管理成果、社科成果、黨建成果研究，把研究成果體現(xiàn)到“六高一強”中，促進管理提檔升級。要推進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)“無縫銜接”。
三是堅持人才強企，打造高素質(zhì)創(chuàng)新型人才隊伍。要努力營造愛才、敬才良好環(huán)境?！肮σ圆懦?，業(yè)由才廣。”要強化“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的價值取向，形成想創(chuàng)新、學(xué)創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的良好局面。各單位要敢于讓青年人挑大梁、出頭彩，使他們干事有舞臺、創(chuàng)新有機會、發(fā)展有空間。要建立容錯機制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。要持續(xù)加大育才、成才培養(yǎng)力度做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”。強化“傳幫帶”，把長期以來形成的經(jīng)驗絕活、優(yōu)良作風(fēng)、嚴謹學(xué)風(fēng)傳遞下去。要通過重點項目鍛煉、培養(yǎng)人才，依托工程項目開展技術(shù)攻關(guān)活動，達到建好一項工程，出一批成果，培養(yǎng)一批人才的目的。要不斷拓寬引才、留才成長通道。積極參與各類校園招聘，大力招引“雙一流”高校優(yōu)秀畢業(yè)生，持續(xù)壯大集團高知人才隊伍。要著力招攬、返聘與集團市場開拓、資質(zhì)維護所需要的相關(guān)專家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。特別要在激勵機制上下功夫，以集團公司科技創(chuàng)新“五項特別規(guī)定”、“工資靠課題、獎金靠成果”配套機制為主線，推進建工集團人才晉升綠色通道。
建工集團紀委書記李鋒招主持會議
李鋒招要求，會后各單位、各部門要宣傳貫徹落實好會議精神，制定切實可行的具體措施，確保各項工作落到實處。要以今天的會議為契機，進一步抓好科技創(chuàng)新工作，奮力開創(chuàng)建工集團科技創(chuàng)新工作新局面，為建工集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的科技支撐。
