建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入分管戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講

為進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、領(lǐng)好任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)建工集團(tuán)黨委部署，近日，建工集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記李鋒招、工會(huì)主席史旭東、副總經(jīng)理、總工程師張英輝、副總經(jīng)理張昌順、總會(huì)計(jì)師丁沛，分別深入分管戰(zhàn)線(xiàn)、單位開(kāi)展2023年年中工作會(huì)議精神形勢(shì)任務(wù)宣講。

在武裝保衛(wèi)部黨支部，紀(jì)委書(shū)記李鋒招結(jié)合建工集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)、行業(yè)形勢(shì)、工作實(shí)際等進(jìn)行宣講。宣講內(nèi)容豐富，條理清晰，詳細(xì)分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，明確了發(fā)展思路和目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)武裝保衛(wèi)部廣大職工更好把握和落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，振奮發(fā)展信心，具有重要的指導(dǎo)意義。李書(shū)記要求，武裝保衛(wèi)部全體職工要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，明確目標(biāo)方向，以年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，立足崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化主人翁的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)下半年工作穩(wěn)步開(kāi)展，要充分發(fā)揮部門(mén)職能，注重溝通協(xié)作配合，提高應(yīng)對(duì)與妥善處置好各類(lèi)突發(fā)事件的能力。嚴(yán)密治安管控體系，及時(shí)有效處理問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

在鄭州分公司黨支部，工會(huì)主席史旭東傳達(dá)了集團(tuán)和建工集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，深入分析了目前面臨的嚴(yán)峻國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合建工集團(tuán)當(dāng)前實(shí)際情況，引導(dǎo)大家在認(rèn)清困難，找準(zhǔn)問(wèn)題的同時(shí)，積極把握有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖。并對(duì)下一步工作提出要求：鄭州分公司要對(duì)照建工集團(tuán)年初下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)未完成的分解考核指標(biāo)認(rèn)真分析主客觀(guān)原因，明確解決措施，堅(jiān)定信心，加壓奮進(jìn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)；要處理好歷史遺留問(wèn)題對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的不利影響，針對(duì)在建工程堅(jiān)持精細(xì)化管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下，在細(xì)化降低項(xiàng)目成本上下功夫，全力推動(dòng)降本增效，確保在建項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)盈利；要充分發(fā)揮分公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，打一場(chǎng)轟轟烈烈的決勝全年“大會(huì)戰(zhàn)”，為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

在第十三項(xiàng)目管理公司黨支部，副總經(jīng)理、總工程師張英輝指出集團(tuán)和建工集團(tuán)年中工作會(huì)議全面回顧了上年的各項(xiàng)工作成績(jī)，深入分析了企業(yè)面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新使命。下一步，第十三項(xiàng)目管理公司干部職工要深入把握工作會(huì)的核心要義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)上來(lái)，統(tǒng)一到2023年目標(biāo)任務(wù)和思路舉措上來(lái)，廣泛動(dòng)員和號(hào)召全體職工凝心聚力、銳意創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加飽滿(mǎn)的激情投入到新的工作目標(biāo)上來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)決做到不等不靠、主動(dòng)出擊，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)。要緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作目標(biāo)中，以更好的狀態(tài)、更加積極的態(tài)度，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在淅川分公司黨支部，副總經(jīng)理張昌順將2023年集團(tuán)和建工集團(tuán)年中工作會(huì)議中提出的政策理論、發(fā)展目標(biāo)和工作安排進(jìn)行了闡述。要求全體職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，在總結(jié)上半年工作成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確下半年工作目標(biāo)和工作路徑，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。針對(duì)下一步工作提出要求：要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，注意計(jì)劃先行，運(yùn)用系統(tǒng)性和創(chuàng)新思維高質(zhì)高效完成下半年目標(biāo)任務(wù)；要善于查找問(wèn)題根源，研究解決路徑，將降本增效落到實(shí)處，切實(shí)提升生產(chǎn)效益；要充分利用“三會(huì)一課”統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下工夫，在落細(xì)落實(shí)上下工夫，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)際動(dòng)力；要結(jié)合分公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的管理工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)做好決算與清欠工作，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

在第十一項(xiàng)目管理公司黨支部，總會(huì)計(jì)師丁沛，圍繞集團(tuán)和建工集團(tuán)年中工作會(huì)議報(bào)告的主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)面臨的實(shí)際形勢(shì)，引導(dǎo)公司干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，苦練內(nèi)功，緊緊圍繞下半年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際制定科學(xué)可行的措施方案，通過(guò)夯基固本，精細(xì)管理，開(kāi)源節(jié)流，提質(zhì)增效等方法，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。要緊密團(tuán)結(jié)在建工集團(tuán)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)集團(tuán)“六高一強(qiáng)”總體工作部署和建工集團(tuán)2023年工作目標(biāo)，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，爭(zhēng)取以黨建引領(lǐng)推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，為建工集團(tuán)全年工作目標(biāo)的完成做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。