建工集團舉辦財務(wù)大講堂

為進一步加強建工集團財務(wù)資金管理，有效提高資金運營效率，嚴(yán)格防控資金風(fēng)險，全面提升財務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平，推動財務(wù)轉(zhuǎn)型進程。11月30日下午，建工集團財務(wù)部舉辦2023年第二期財務(wù)大講堂，建工集團總會計師陳洪亮出席講堂。財務(wù)部、核算中心及基層各單位財務(wù)相關(guān)工作人員共同參加。

講堂上，集團ERP共享老師針對12月份上線的物資板塊做出流程演示，并對大家實際操作中所遇見的問題做出了相關(guān)解答。隨后全體參會人員依次進行崗位描述。財務(wù)部融資崗位講述了貸款合同的簽訂流程，貸款利息的計算方法，分析資金使用情況，降低資金使用成本。核算中心的付款崗位描述了崗位職責(zé)，日常工作業(yè)務(wù)流程，具體賬務(wù)處理，月初月末對賬時遇到的問題，并提出合理建議。

      陳洪亮指出，財務(wù)大講堂作為重要的學(xué)習(xí)和交流平臺，將持續(xù)為財務(wù)人員提供寶貴的學(xué)習(xí)和成長機會，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升財務(wù)管理人員能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

      陳洪亮強調(diào)，要明確崗位職責(zé)，責(zé)任落實到位。要強化目標(biāo)細化流程，實行財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要加強制度建設(shè)，用制度管人，用制度管事。要堅守底線，廉潔從業(yè)、履職盡責(zé)。要積極轉(zhuǎn)變思維，培養(yǎng)開放性思維，加強部門協(xié)作，提升團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

      本次講堂為下一步財務(wù)工作設(shè)定了目標(biāo)、指明了方向、清晰了路線，進一步統(tǒng)一了財務(wù)人員的思想及工作提升方向。財務(wù)管理部將督促各單位對照會議內(nèi)容深刻領(lǐng)會，在實踐中執(zhí)行相關(guān)要求，提升財務(wù)人才隊伍專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為建工集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。