基層各單位學(xué)習(xí)貫徹建工集團會議精神（二）

近日，基層各單位積極行動，認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí)建工集團2024年黨委工作會議、安全工作會議精神，細(xì)化措施，部署當(dāng)前和今后一個時期重點任務(wù)，切實把學(xué)習(xí)貫徹建工集團黨委工作會議、安全工作會議神轉(zhuǎn)化為實干的激情，為新一年各項工作開好局、起好步凝聚力量。

鄭州軌道交通工程分公司召開職工大會專題學(xué)習(xí)宣貫會議精神，強調(diào)安全第一的思想意識，時刻牢記安全第一，不容有絲毫動搖。同時，要克服歲末年初安全意識弱化、淡化的弊病，消除施工現(xiàn)場安全管理寬松軟的現(xiàn)象。深入細(xì)致開展隱患排查治理工作，筑牢安全堤壩，切實完成鄭州地鐵6號線01工區(qū)項目既定的“鄭州市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的創(chuàng)建目標(biāo)。要立足實際，深刻總結(jié)市政工程施工管理經(jīng)驗，不斷提升管理人員的能力素質(zhì)。通過創(chuàng)新完善項目管理制度措施，推動項目經(jīng)營管理提質(zhì)增效。要強化黨支部的政治建設(shè)和政治引領(lǐng)作用，動員支部黨員錨定“六好黨員”標(biāo)準(zhǔn)，通過線上線下等多種形式開展理論學(xué)習(xí)和黨員教育活動，在安全生產(chǎn)管理各項工作中沖在前、干在先，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

第十八項目管理公司召開專題學(xué)習(xí)會，傳達貫徹建工集團2024年黨委工作會議和安全工作會議的精神。要求全體干部職工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，以建工集團的年度決策目標(biāo)和工作部署為準(zhǔn)繩，統(tǒng)一思想和行動。特別是在項目部的在建工程中，要堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則，確保施工過程的安全。同時，要樹立起“安全不能代表一切卻能否定一切”的意識，明確安全管理的重要性。尼龍產(chǎn)業(yè)園的鋼結(jié)構(gòu)工程要作為管理公司安全管理的核心任務(wù)，加大對雙體系工作、安全技術(shù)方案以及工人培訓(xùn)教育的力度，并不斷優(yōu)化改進施工方案。要轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度、提高認(rèn)知，確保項目公司在新的一年實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

淅川分公司組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹建工集團會議精神。會議要求全體干部職工要增強狠抓落實的積極性、主動性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，集中精力辦好自己的事情；要深刻吸取事故教訓(xùn)，堅持當(dāng)“清醒人、明白人、守護人”，以“想不到就是隱患、隱患就是事故”的超前意識，落實“關(guān)鍵少數(shù)”法定責(zé)任，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)；要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，黨員干部要切實提高政治站位，以釘釘子精神推動建工集團各項決策部署落實落地、見行見效，嚴(yán)把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保項目保質(zhì)保量完成，進一步鞏固市場，承攬更多的工程，為公司的發(fā)展貢獻力量！

開封公司近日組織召開專題會議，學(xué)習(xí)宣傳貫徹建工集團會議的精神。會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)會議精神，通過"三會一課"等方式再學(xué)習(xí)、討論再深化。要將學(xué)習(xí)貫徹會議精神與公司當(dāng)前各項重點工作結(jié)合起來，繼續(xù)深化"六個堅定"，提升"六高一強"，實踐"兩個至上"，要強化安全管理工作，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，認(rèn)真研究貫徹落實意見，要堅定信心和決心，持續(xù)推動改革創(chuàng)新，加強員工培訓(xùn)，提高工作水平和質(zhì)量。要凝聚共識，明確目標(biāo)，實施好"強黨委、優(yōu)支部、好黨員"黨建工程，以高質(zhì)量的學(xué)習(xí)提高政治領(lǐng)悟力、判斷力、執(zhí)行力，齊心合力奮戰(zhàn)一季度、奪取"開門紅"、跑出"加速度"，不斷提升公司的綜合實力和核心競爭力，共同努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

第一人力資源管理中心黨支部召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)建工集團2024年黨委工作會議和安全工作會議精神。會議要求，全體黨員干部職工要深入領(lǐng)會兩個工作會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到工作部署上來，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的工作態(tài)度，完成各項工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，吸取安全事故教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前安全工作形勢，加大安全隱患排查力度，牢固樹立“安全是穩(wěn)中之穩(wěn)”的思想。要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強安全風(fēng)險意識，時刻繃緊安全弦。要加強學(xué)習(xí)，增強工作責(zé)任感，抓好會議精神落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面貢獻力量。  

為貫徹落實會議精神，第五安裝項目管理公司召開專題會進行學(xué)習(xí)。會議強調(diào)，首先，要加強支部建設(shè)，規(guī)范班組建設(shè)制度，強化班組考評獎懲，確保班組運作有序。其次，要深化“六項基礎(chǔ)”、“三大流程”和“十項制度”，加強班組長現(xiàn)場安全責(zé)任落實，切實守好生產(chǎn)作業(yè)安全關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。同時，要把安全教育、安全警示、“三違”幫教、崗位練兵等做到常態(tài)化，深入到干部職工的心中。針對項目部實際情況，重點加強安全技術(shù)管理和專業(yè)技能提升，預(yù)算組和資料組要踏實學(xué)習(xí)專業(yè)知識，確保技術(shù)資料與工程同步，完善過程資料，杜絕任何安全隱患。要以建工集團會議精神為指引，全力推動安全工作取得更大的成效。