建工集團(tuán)召開(kāi)ERP業(yè)財(cái)一體化提升調(diào)研會(huì)議

3月12日，建工集團(tuán)召開(kāi)ERP業(yè)財(cái)一體化提升調(diào)研會(huì)議，對(duì)建工集團(tuán)上線共享及ERP業(yè)務(wù)目前存在的問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行討論，為下一步ERP及共享業(yè)務(wù)的一體化提升提供具體思路。集團(tuán)共享中心主任王留根及各模塊負(fù)責(zé)人、建工集團(tuán)總經(jīng)理劉升、總會(huì)計(jì)師陳洪亮及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

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會(huì)上，集團(tuán)共享中心建工相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了建工集團(tuán)財(cái)務(wù)共享及ERP上線的進(jìn)展情況。

王留根對(duì)建工集團(tuán)ERP的成功上線給予充分肯定，并指出面對(duì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，建工集團(tuán)在初期遇到了重重困難，但通過(guò)不懈努力，現(xiàn)在已取得了階段性勝利。下一步，建工集團(tuán)要做好賬實(shí)相符、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，以實(shí)現(xiàn)共享業(yè)務(wù)作用的最大化。共享中心將大力支持建工集團(tuán)財(cái)務(wù)共享及ERP一體化提升，助力建工集團(tuán)提升運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

劉升基于建筑行業(yè)和建工集團(tuán)的實(shí)際情況，指出財(cái)務(wù)共享及ERP共享上線的重要性和迫切性，ERP的上線填補(bǔ)了建工管理漏洞，大數(shù)據(jù)分析將使建工集團(tuán)從粗放型管理向精細(xì)化管理方向發(fā)展，從而在材料、工期等方面實(shí)現(xiàn)更高效的管理。財(cái)務(wù)共享及ERP共享的實(shí)施將為建工集團(tuán)帶來(lái)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建工集團(tuán)將不斷努力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

陳洪亮結(jié)合建工集團(tuán)上線過(guò)程中的工作經(jīng)驗(yàn)，表示為實(shí)現(xiàn)建工業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)可控，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要密切合作，共同攻克難題，確保共享業(yè)務(wù)的全方位上線為建工集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。