【基層動態(tài)】第一項目管理公司召開年終總結(jié)大會暨業(yè)務(wù)座談會

近日，第一項目管理公司在光華學(xué)校項目會議室召開2024年終總結(jié)大會暨業(yè)務(wù)座談會，全面回顧過去一年的工作成就與不足，展望未來發(fā)展方向，會議由經(jīng)理孫龍耀主持。

會上，孫龍耀對公司2024年以來在工程承攬、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營成本等各方面所取得的成效進行了回顧和總結(jié)，并對2025年的工作目標(biāo)作了宣講。

會上，公司全體同志熱烈歡迎歸來的支援寧夏固原班組成員，賀凱、頓廣協(xié)、鄒勇濤、王潤晗、李英軍五位同事分享了他們在支援工作中的所見所聞、所思所悟等一些寶貴的經(jīng)驗和感受。孫龍耀對寧夏固原班組的表現(xiàn)給予了高度評價。他指出，該班組不僅圓滿完成了建工集團安排的支援任務(wù)，還積極響應(yīng)一公司的學(xué)習(xí)要求，初步掌握了煤礦井下管路安裝工程的相關(guān)知識，有效打破了對井下工作的畏懼感，為后續(xù)的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。特別需要強調(diào)的是，三名大學(xué)生同志以工人身份參加作業(yè)，過程中，不怕臟苦累，親身感受到了作業(yè)工人的辛苦，這種實踐經(jīng)歷不僅增強了他們對工作的理解，也為今后班組的精細化管理提供了寶貴的參考。

會議強調(diào)，當(dāng)前，建工集團正處于改革的關(guān)鍵時期，各公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇共存，一公司作為建工集團的重要組成部分，必須堅定守土有責(zé)的信念，努力進取，在市政工程和水利工程領(lǐng)域等，力求實現(xiàn)突破，以確保在建工集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的長跑中不掉隊。最后，孫龍耀總結(jié)四點內(nèi)容：一是要做事注重細節(jié)，做好班組精細化管理，重視過程管理；二是要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)敬業(yè)、吃苦，時時放不下的工作態(tài)度，加大體驗，增加閱歷；三是要放大別人的閃光點，加大班組團結(jié)協(xié)作能力，工作中相互幫助、互相扶持；四是要勇于面對困難，克服困難，善于發(fā)現(xiàn)問題的同時要敢于解決問題。