【新征程 新啟航】建工集團(tuán)各單位召開(kāi)復(fù)工動(dòng)員會(huì)

新年新氣象，奮斗正當(dāng)時(shí)。2月5日至6日，建工集團(tuán)各單位，迅速切換工作模式，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，在確保安全的前提下，拿出“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的精氣神，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，奮力實(shí)現(xiàn)"開(kāi)門紅"、"全年紅"！

2月5日，第四項(xiàng)目管理公司迅速召開(kāi)節(jié)后工程復(fù)工會(huì)議，吹響搶抓一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅“沖鋒號(hào)”。

黨支部書記張德恒深入解讀集團(tuán)“兩會(huì)”精神，強(qiáng)調(diào)深化“六個(gè)堅(jiān)定”，統(tǒng)籌“六高一強(qiáng)”，聚力“六個(gè)突破”重要意義。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)建工集團(tuán)2025年現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，明確指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，深入剖析存在的問(wèn)題及原因，科學(xué)謀劃2025年的發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、增強(qiáng)信心、激發(fā)力量。

經(jīng)理胡志鵬從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)考核、成本分析、施工管理、工期進(jìn)度、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)八個(gè)方面進(jìn)行再回顧、再部署，他強(qiáng)調(diào)，在安全生產(chǎn)方面，要樹(shù)牢一個(gè)“理念”即沒(méi)想到就是隱患，隱患就是事故；著重三個(gè)“加強(qiáng)”，即加強(qiáng)各級(jí)管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)素能提升，加強(qiáng)勞務(wù)人員、分包單位安全意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查力度；做到兩個(gè)“確保”，即確保想得到、做得到、不出事，確保一方平安。

2月5日、6日，第六項(xiàng)目管理公司分批在項(xiàng)目工地和會(huì)議室召開(kāi)節(jié)后復(fù)工動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，凝聚奮進(jìn)力量。

黨支部書記孟永崗強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部職工必須進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)務(wù)成果檢驗(yàn)黨建工作成效。要深刻理解安全檢查工作的重要性，筑牢安全防線，確保施工安全。要積極考證，制定詳實(shí)規(guī)劃，夯實(shí)專業(yè)能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。要嚴(yán)格把關(guān)材料消耗，制定精確采購(gòu)計(jì)劃，建立完善的領(lǐng)用制度，降低損耗，有效控制成本，確保工程效益。

經(jīng)理江永州深入分析項(xiàng)目公司上年度成績(jī)與不足，對(duì)新一年工作進(jìn)行細(xì)化部署。他強(qiáng)調(diào)，要重視工程項(xiàng)目成果的申報(bào)與評(píng)選，做好工程資料的整理保存，做到精細(xì)化管理。要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效雙提升，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。要汲取去年決算過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前準(zhǔn)備充分、有力的數(shù)據(jù)資料，確保工程決算的精確性。要以時(shí)不我待的緊迫感，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為新的一年各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)注入“不竭動(dòng)力”。

2月5日，第十六項(xiàng)目管理公司管理公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，引導(dǎo)全體職工收心歸位、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

黨支部書記魯笑舉對(duì)全體員工一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝，他指出，要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，實(shí)施“清單式”管理，列出清單計(jì)劃，在各項(xiàng)工作推進(jìn)中“跑在先”“做在前”。要以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，為項(xiàng)目管理公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

經(jīng)理翟備備對(duì)下一步各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出具體安排。他強(qiáng)調(diào)，要錨定“30163”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面深化改革，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn)。要保持高度的警覺(jué)性和敏銳的市場(chǎng)洞察力，確保項(xiàng)目公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，迅速進(jìn)入“作戰(zhàn)狀態(tài)”，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。

2月5日，裝飾項(xiàng)目管理公司召開(kāi)節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)提升，凝聚合力，再創(chuàng)佳績(jī)。

黨支部書記趙學(xué)亭對(duì)大家上年度的工作給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。他指出，要高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，時(shí)刻緊繃“安全弦”，筑牢安全“堤壩”。要充分發(fā)揮裝飾公司優(yōu)勢(shì)地位，打通發(fā)展“堵點(diǎn)”，千方百計(jì)謀發(fā)展，創(chuàng)效益，齊心協(xié)力擦亮裝飾公司的“特色品牌”，為新一年公司的高質(zhì)量發(fā)展“鳴鑼開(kāi)道”。

經(jīng)理張朋毅傳達(dá)學(xué)習(xí)2025年基層單位述職匯報(bào)專題會(huì)議精神，深入分析過(guò)去一年取得的成績(jī)與面臨的困難，明確新一年的目標(biāo)與任務(wù)，他指出，2025年是裝飾項(xiàng)目管理公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，為圓滿完成全年工作目標(biāo)，要求全體干部職工要積極調(diào)整心態(tài)，迅速投身到安全生產(chǎn)工作中，做到全員收心，凝心聚力，“實(shí)干、苦干、加油干”，以實(shí)績(jī)實(shí)效為裝飾項(xiàng)目管理公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

2月6日，第五項(xiàng)目管理公司召開(kāi)職工大會(huì)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神。動(dòng)員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，從節(jié)日氛圍中走出來(lái)，把精神集中起來(lái)，以飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嶄新的工作姿態(tài)，全力投入開(kāi)年各項(xiàng)工作任務(wù)當(dāng)中，堅(jiān)決做到人到崗、心到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要解放思想、打開(kāi)思路，貫徹好、學(xué)習(xí)好、理解好、落實(shí)好集團(tuán)首屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，做到思想上同頻共振，行動(dòng)上精準(zhǔn)有力，工作上真抓實(shí)干。切實(shí)樹(shù)立起安全為先的理念，對(duì)安全工作進(jìn)行再安排、再要求、再部署；要深入貫徹“過(guò)緊日子”的思想，自我加壓、內(nèi)控降本、開(kāi)源節(jié)流，全面提升工程項(xiàng)目的成本管理水平，勇挑盈利能力大梁；圍繞質(zhì)量效益這個(gè)中心，謀思路、話舉措、求發(fā)展，奮力推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、全面鋪開(kāi)，以全力拼搏的堅(jiān)實(shí)“步伐”來(lái)踏響全年任務(wù)完成的奮進(jìn)“鼓點(diǎn)”。