【基層動態(tài)】第十四項目管理公司召開全體職工大會

為統(tǒng)一思想、凝聚共識，高質(zhì)高效完成年度目標(biāo)任務(wù)，3月13日下午，第十四項目管理公司召開全體職工大會，開展形勢任務(wù)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)建工集團(tuán)近期文件精神。建工一處副處長、第十四項目管理公司經(jīng)理史清心出席會議，第十四項目管理公司黨支部書記王超主持會議，公司全體干部職工參加會議。
會議以“認(rèn)清形勢、堅定信心、爭創(chuàng)實效”為主題，全面解讀了建工集團(tuán)戰(zhàn)略部署，深入分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，明確了下一步發(fā)展方向。黨支部書記王超對2024年項目部攻堅克難取得的成果進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并按照建工集團(tuán)工作安排部署，結(jié)合當(dāng)前公司實際，深入剖析了2025年工作目標(biāo)及具體舉措。會上，王超宣讀了《平煤神馬建工集團(tuán)2025年安全監(jiān)督檢查工作方案》、《平煤神馬建工集團(tuán)黨委關(guān)于明確建工一處、建工二處管轄范圍的通知》、《平煤神馬建工集團(tuán)重大安全風(fēng)險研判管控實施辦法》等文件。他強調(diào)，面對新形勢下的挑戰(zhàn)，全體干部職工要增強危機意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯年度任務(wù)指標(biāo)，在安全管理、生產(chǎn)效能、經(jīng)營創(chuàng)效等方面持續(xù)發(fā)力，確保各項工作穩(wěn)中求進(jìn)、取得實效。
會上，建工一處副處長、第十四項目管理公司經(jīng)理史清心重點宣貫了《平煤神馬建工集團(tuán)2025年度及一季度成本壓減分解方案》、《平煤神馬建工集團(tuán)2025年度經(jīng)營績效考核實施方案》等文件，傳達(dá)了建工集團(tuán)對建工一處及第十四項目管理公司制訂的經(jīng)營績效考核指標(biāo)，并圍繞建工集團(tuán)“30163”發(fā)展目標(biāo)提出具體要求，強調(diào)當(dāng)前基建行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，全體干部職工要深刻領(lǐng)會文件精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展要務(wù)，加緊步伐緊跟形勢發(fā)展。史清心對下一步工作提出四點要求：一是強化思想引領(lǐng)，打破傳統(tǒng)思維定式，通過知識儲備更新提升核心競爭力；二是筑牢安全底線，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基；三是深化精細(xì)管理，推動生產(chǎn)、經(jīng)營、成本管控全面提質(zhì)增效；四是弘揚奮斗精神，凝聚全員合力，在建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。

此次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)，為第十四項目管理公司2025年各項工作的全面推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。全體干部職工表示，將以更加飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。