【基層動態(tài)】第四項目管理公司深入學習貫徹集團會議文件精神

為深入貫徹落實建工集團黨政決策部署，近日，第四項目管理公司召開全體職工大會，對近期上級有關(guān)會議文件精神進行學習宣貫，進一引導廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強信心、激發(fā)力量，切實把形勢任務(wù)教育成果轉(zhuǎn)化為推動落實的具體措施，解決問題的實際成效。

會上，黨支部書記張德恒對集團“兩會”精神、建工集團形勢任務(wù)進行解讀和分析。會議指出，廣大干部職工要充分認識理解深化改革的必要性和緊迫性，要緊緊錨定建工集團“30163”發(fā)展目標和2025年工作目標，通過聚力“六個突破”實施“9+1”路徑，引領(lǐng)廣大職工干部在安全綠色上再加壓，在質(zhì)量效益上再加油，在改革創(chuàng)新上再加力，在黨建引領(lǐng)上再提速，在職工共享上再提升，積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)作用，引導全體職工心往一處想、勁往一處使、智往一處聚、事往一處謀，努力完成全年各項目標任務(wù)。會上還學習貫徹了建工集團下發(fā)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各類文件精神，對集團副總經(jīng)理江俊富在集團工會二屆七次全委（擴大）會上的講話進行了專題學習，并用“十大成績”到“五個不到位”的總結(jié)，增強信心，正確看待工會工作取得成就經(jīng)驗；用八個“關(guān)于如何”提高站位，充分認清工會工作的重要性；用“三個重點工作”明確方向，增強做好工會工作的責任感；用“十件要事”抓住重點，推動工會重點工作再上新臺階。會議還重點對集團績效考核、工資預算、工資發(fā)放政策以及2025年元月份工資預付發(fā)放情況進行了詳細解釋。

會議強調(diào)，一要吸取事故教訓，安全生產(chǎn)要始終放在第一位，安全防線絕不能失守；二要持續(xù)深化形勢任務(wù)教育，牢固樹立“捂緊錢袋子，長期過緊日子”的思想，持續(xù)增強困境中抗風險的能力；三要充分利用“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；四要勇于實干擔當，廣大干部職工要立足本職崗位，加快素質(zhì)能力提升，快速適應(yīng)新崗位新要求，為助力建工集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。