建工集團召開領導信訪接待日暨信訪工作專題會

3月20日上午，建工集團召開領導信訪接待日暨信訪工作專題會，針對近期排查出的重大信訪事項和亟待解決的信訪問題做出安排部署。集團企業(yè)改革管理部(經(jīng)營管理部)總監(jiān)、建工集團黨委書記劉汝濤，黨委副書記、紀委書記、工會主席李鋒招出席會議，建工集團、建工一處、建工二處相關業(yè)務部門參加會議。

會議通報了14條重大信訪事項和亟待解決的信訪問題清單，并根據(jù)綜合分析、研判結果進行了信訪風險等級劃分。針對問題清單，逐一核實情況、確認包案領導、研究提出化解方案和化解時限。

李鋒招指出圍繞重大信訪問題，要找準癥結所在、精準“把脈問診”、著力化解到位。業(yè)務部室要按照“事要解決”的要求，對排查出的問題進行清單式管理，發(fā)現(xiàn)一起、化解一起、銷號一起，在控增量、減存量上下功夫。包案領導要按照“五包、四親自”的工作要求，在深、實、細、準、效上下功夫，形成“一個重大信訪問題、一名包案領導、一套工作班子、一個化解方案”的解決問題模式，對包案問題帶案走訪、謀劃協(xié)調(diào)、持續(xù)跟蹤、一抓到底，確?！鞍附Y事了人穩(wěn)定”。

劉汝濤強調(diào)，做好信訪穩(wěn)定工作責任重大、使命光榮，要以此次排查出的重大信訪事項為切入點，深耕新時代“楓橋經(jīng)驗”，用心用力用情做好群眾工作。在今后的工作中，一要提高政治站位。始終堅守為民情懷，強化責任擔當，增強信訪工作的使命感、緊迫感和主動性，切實做到思想上不松，行動上不怠，標準上不減。二要壓實各級責任。對排查出的信訪問題進一步實化工作措施、細化穩(wěn)控方案，努力將矛盾隱患化解在早、化解在小，確保小事不出工程處，大事不出建工板塊。三要深入踐行“浦江經(jīng)驗”。對存在的問題，特別是在企業(yè)改革關鍵期涉及職工群眾切身利益的熱點問題，要變職工群眾上訪為領導干部下訪，奔著急難愁盼和強烈呼聲到基層去，主動出擊、直面問題、服務職工、“事心雙解”，做到真下真訪民情，實心實意辦事。