【凝心聚力 務(wù)實(shí)篤行】建工板塊召開4月份第一次周例會(huì)

4月3日，建工集團(tuán)召開建工板塊2025年4月份第一次周例會(huì)。集團(tuán)企業(yè)改革管理部(經(jīng)營管理部)總監(jiān)、建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤主持會(huì)議并總結(jié)講話，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建井一處、建井三處、安裝處、建工一處、建工二處處長、經(jīng)營副處長、總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。

會(huì)上，各工程處就當(dāng)前工作和存在的問題做了簡要匯報(bào)，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各工程處面臨的問題，逐一進(jìn)行解答，并提出具體解決方案。

會(huì)上，建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順傳達(dá)了《中國平煤神馬集團(tuán)關(guān)于建工集團(tuán)板塊化運(yùn)行的安排意見》，明確了建工板塊的管理范圍，并對(duì)經(jīng)營財(cái)務(wù)資金管理、人力資源管理、規(guī)范企業(yè)管理、工程協(xié)同管理以及安全質(zhì)量工程技術(shù)管理等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。建工集團(tuán)將在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，建立系統(tǒng)高效的管理體系，以適應(yīng)板塊化運(yùn)行的新要求，提升整體運(yùn)營效能。

建工集團(tuán)董事長劉升指出，一要強(qiáng)化物資管控，嚴(yán)格依照預(yù)算編制，精準(zhǔn)把控材料支出，通過制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，杜絕超預(yù)算采購行為。同時(shí)，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課，定期組織專業(yè)人員參加物資管理培訓(xùn)課程，有效提升專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平，確保物資管理工作科學(xué)高效。二要加強(qiáng)清倉利庫工作，制定明確的清倉計(jì)劃，盤點(diǎn)現(xiàn)有庫存物資，對(duì)積壓物資進(jìn)行分類處理，加速庫存周轉(zhuǎn)。三要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工考勤管理制度，提升人臉識(shí)別考勤設(shè)備使用率，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工實(shí)名制全覆蓋。四要提升工程效率，深入研究效能提升舉措，優(yōu)化施工流程，引入先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備，縮短工程建設(shè)周期。五要加強(qiáng)資金預(yù)算管理，提高資金使用效率，進(jìn)一步降低資金成本。六要強(qiáng)化合同管理，完善合同審查機(jī)制，規(guī)范合同簽訂流程，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，通過多方面的提質(zhì)提效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營利潤最大化。

集團(tuán)企業(yè)改革管理部(經(jīng)營管理部)總監(jiān)、建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤強(qiáng)調(diào)，一是依據(jù)集團(tuán)對(duì)建工板塊運(yùn)行的意見，精準(zhǔn)劃分板塊及各工程處的管轄范圍與職能定位，嚴(yán)格落實(shí)文件相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范高效開展。二是加快推進(jìn)礦建公司與建工集團(tuán)一體化運(yùn)營，盡快實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中辦公，同時(shí)建立聯(lián)合辦公協(xié)調(diào)機(jī)制，保障各項(xiàng)項(xiàng)目合同的順利銜接與運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加快中平發(fā)展公司啟動(dòng)，明確目標(biāo)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，制定業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)范，建立內(nèi)部管理制度，確保該公司正式運(yùn)營。四是強(qiáng)化成本管控，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，制定成本管控具體舉措，實(shí)施財(cái)務(wù)經(jīng)營管理剛性機(jī)制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。五是持續(xù)推進(jìn)建井一處、建井三處、安裝處等單位全員競(jìng)聘上崗工作，通過公開、公平、公正的競(jìng)聘流程，選拔出優(yōu)秀人才。同時(shí)延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為落聘人員開辟新崗位，鼓勵(lì)人力資源對(duì)外輸出，與相關(guān)企業(yè)建立人才合作關(guān)系，充分發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。

會(huì)議還商議研究了其他事項(xiàng)。