建工集團舉辦物資設備計劃管理流程夜校培訓班

為全面提升建工集團管理人員對物資設備計劃管理水平，4月15日晚，建工集團在第二會議室舉辦物資設備計劃管理流程夜校培訓班。培訓特邀平煤股份物資設備管理處副處長、高級工程師郭金龍，平煤股份物資設備管理處信息技術(shù)主管劉彥豪進行授課。建工集團總經(jīng)理張昌順主持開班儀式，建工集團班子成員、副總師，建工一處、建工二處領導班子成員，及項目管理公司經(jīng)理、物資設備管理員參加學習。

培訓中，兩位授課老師緊扣當前形勢，舉例論證，著重從物資設備改革背景、全面預算管理、物資計劃管理、設備計劃管理、物資全預算定額管理五個方面，對集團物資管控改革政策舉措，以及改革調(diào)整后物資設備計劃管理流程進行了系統(tǒng)講解，使在場學員有更為直觀、深入的理解。

張昌順強調(diào)，此次夜校培訓結(jié)合國家文件要求和省政府工作報告，以及集團物資管理改革方案，從專業(yè)的角度為大家進行講解和交流，全面提升了建工集團物資規(guī)范管理水平，各單位要認真學習相關(guān)文件規(guī)定，嚴格執(zhí)行集團物資管控規(guī)范，進一步降低材料成本，持續(xù)為提升建工集團的整體質(zhì)量和效益提供有力支撐 。

按照建工集團“逢訓必考、以考促學”的培訓要求，培訓班進行了考試考核，學員們一致表示，要將此次培訓所學知識轉(zhuǎn)化為提升物資設備管理水平的實際行動，實現(xiàn)降低成本、提升效益的雙重目標。