建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到人力資源中心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研

5月22日，建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順、總工程師張延年一行到人力資源中心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，深入了解企業(yè)人才戰(zhàn)略實(shí)施情況。

調(diào)研組一行現(xiàn)場(chǎng)察看辦公場(chǎng)所運(yùn)行狀態(tài)，與職工面對(duì)面交流工作實(shí)況，傳遞企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。

在專(zhuān)題座談會(huì)上，人力資源中心總監(jiān)沙守道詳細(xì)匯報(bào)了離退休人員服務(wù)保障、落聘職工轉(zhuǎn)崗安置、中平發(fā)展公司規(guī)范化發(fā)展等三項(xiàng)重點(diǎn)工作。同時(shí)，黨支部書(shū)記王勝利就職工培訓(xùn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)匯報(bào)，針對(duì)存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，提出解決辦法和整改意見(jiàn)。并對(duì)人力資源中心近年來(lái)取得的工作成效給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

會(huì)上，總經(jīng)理張昌順結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展大局，對(duì)人力資源中心工作提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全力服務(wù)建工集團(tuán)改革發(fā)展大局，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)離退休人員的關(guān)懷服務(wù)；二是要扎實(shí)推進(jìn)落聘職工轉(zhuǎn)崗工作，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，向職工講清形勢(shì)、講透政策，引導(dǎo)職工樹(shù)立大局觀，珍惜轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)；三是要積極拓展工作思路，主動(dòng)向外開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)崗位資源，鼓勵(lì)落聘職工走出原崗位限制，充分利用人力資源公司搭建的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；四是要全面開(kāi)展不在崗人員摸排工作，精準(zhǔn)識(shí)別其中具備專(zhuān)業(yè)能力與技術(shù)特長(zhǎng)的人員，將其充實(shí)到施工一線，為建工集團(tuán)發(fā)展注入新動(dòng)能；五是要規(guī)范中平發(fā)展公司運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)法治化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展根基，為建工集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)助力。

此次調(diào)研為人力資源中心后續(xù)工作錨定方向。人力資源中心將以此為契機(jī)，全面落實(shí)調(diào)研指導(dǎo)意見(jiàn)，完善制度、優(yōu)化流程，全面提升管理效能。持續(xù)強(qiáng)化人才供需精準(zhǔn)對(duì)接，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。