技術(shù)咨詢中心開展成本測算流程再造及測算專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動

       為深入貫徹落實建工集團“精益管理、提質(zhì)增效”戰(zhàn)略部署，加速推進項目端到端的成本流程優(yōu)化進程，技術(shù)咨詢中心于6月21日組織開展成本測算流程再造及測算專業(yè)知識專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。此次活動旨在熟悉新的成本測算流程，提升成本造價團隊的專業(yè)能力，以適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的新需求，為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。

       本次課程圍繞建工集團業(yè)務(wù)，分析項目端到端成本流程現(xiàn)狀主要問題，明確了施工成本測算流程的優(yōu)化方向，系統(tǒng)闡述了涵蓋“提升時效性、確保準(zhǔn)確性、固化業(yè)務(wù)能力” 三大的優(yōu)化方案框架。系統(tǒng)梳理了成本測算方法論，詳細闡述了專業(yè)分包單價組成、專業(yè)分包結(jié)算操作以及專業(yè)分包盈虧分析等關(guān)鍵要點，并通過分析多個典型案例，全面展示了這些測算要點在實際工作中的應(yīng)用。在案例分析與要點講解過程中，學(xué)員們積極思考，踴躍提問，并圍繞實際工作中遇到的難點、新流程落地的可行性、效率提升的具體抓手等議題展開了深入討論。

       學(xué)員們一致表示，此次培訓(xùn)不僅高效彌補了知識體系的盲點與短板，更極大地提升了運用科學(xué)方法解決復(fù)雜成本問題的實戰(zhàn)能力，為后續(xù)工作效率與質(zhì)量的“雙提升”奠定堅實基礎(chǔ)。