【建工二處】總經(jīng)理張昌順帶隊(duì)到第三安裝項(xiàng)目管理公司開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研

       近日，建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順到建工二處第三安裝項(xiàng)目管理公司開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理劉光毅陪同調(diào)研。

       專題調(diào)研會(huì)上，建工二處副處長(zhǎng)賈洋洋對(duì)第三安裝項(xiàng)目管理公司工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)開(kāi)拓等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并提出了公司目前面臨的實(shí)際困難。調(diào)研組對(duì)該公司的工作表示充分肯定，并針對(duì)痛點(diǎn)問(wèn)題提出針對(duì)性指導(dǎo)建議。

       副總經(jīng)理劉光毅指出，要把安全生產(chǎn)工作放在首位，做好風(fēng)險(xiǎn)研判，強(qiáng)化源頭管控；要常態(tài)化抓好安全信息收集工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，并對(duì)文明工地創(chuàng)建提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

總經(jīng)理張昌順結(jié)合建工集團(tuán)改革發(fā)展大局，對(duì)第三安裝項(xiàng)目管理公司下一步工作做出要求。要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，提前布局向非煤礦山建設(shè)施工的轉(zhuǎn)型工作；要守好現(xiàn)有安裝市場(chǎng)，做好管理人才儲(chǔ)備和技術(shù)人才培養(yǎng)的接替工作；要對(duì)勞務(wù)班組建設(shè)、施工設(shè)備調(diào)配等要素實(shí)施集成化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升項(xiàng)目履約效率與成本控制能力。

       此次調(diào)研為第三安裝項(xiàng)目管理公司指明了發(fā)展方向，提振了干部職工的攻堅(jiān)信心。下一步，第三安裝項(xiàng)目管理公司將繼續(xù)以建工集團(tuán)改革發(fā)展理念為引領(lǐng)，不斷激活內(nèi)驅(qū)力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，加大行動(dòng)力，為建工高質(zhì)量改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。