建工集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理調(diào)度會(huì)議

       7月22日下午，建工集團(tuán)在第二會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理調(diào)度會(huì)議。建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順，總會(huì)計(jì)師陳洪亮，建工一處處長(zhǎng)程九生，副處長(zhǎng)史清心，建工二處副處長(zhǎng)賈洋洋、孫龍耀出席會(huì)議；建工集團(tuán)及建工一處、建工二處相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，基層各單位負(fù)責(zé)人與核算員（稽核員）參加會(huì)議。

       會(huì)議聚焦經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，部署關(guān)鍵改革舉措：一是工程核算全面推行集中化垂直管理，要求建工一處、建工二處項(xiàng)目核算人員集中辦公，強(qiáng)化建工集團(tuán)垂直管控與統(tǒng)一考核，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)可控；二是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線上化攻堅(jiān)，明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)重量段業(yè)務(wù)重新上線。會(huì)議要求全員高度重視，確保改革舉措高效落地，為建工集團(tuán)科學(xué)決策和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

       陳洪亮指出，當(dāng)前建工集團(tuán)改革成效已逐步顯現(xiàn)，全體人員要提高政治站位，以高度的責(zé)任感全力支持改革、主動(dòng)參與改革；在改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，財(cái)務(wù)人員更要勇于克服困難，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以精準(zhǔn)高效的專業(yè)能力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

       張昌順強(qiáng)調(diào)，必須不折不扣執(zhí)行《平煤神馬建工集團(tuán)加強(qiáng)工程核算管理的安排意見(jiàn)》，要以解決經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)為突破口，直擊當(dāng)前管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，為建工集團(tuán)決策部署落地提供堅(jiān)實(shí)保障；要嚴(yán)格落實(shí)集中辦公要求，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施雙重管理機(jī)制，通過(guò)搭建業(yè)務(wù)交流平臺(tái)促進(jìn)能力互促共進(jìn)；要將保證金清收作為重中之重，納入清欠專題會(huì)議核心議題強(qiáng)力推進(jìn)；資金運(yùn)營(yíng)中心需牽頭建立長(zhǎng)效機(jī)制，全程跟蹤清欠回款，確保資金高效回籠。

       此次經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理調(diào)度會(huì)議的召開(kāi)，是建工集團(tuán)在優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)、提升運(yùn)營(yíng)效率方面的重要舉措。通過(guò)明確工作安排和推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將為建工集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。