建工集團(tuán)召開2025年科技創(chuàng)新大會(huì)

8月28日上午，建工集團(tuán)2025年科技創(chuàng)新大會(huì)在第一會(huì)議室隆重召開，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，部署下一階段科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)，為建工集團(tuán)高質(zhì)量改革發(fā)展凝聚科技力量。集團(tuán)黨委、集團(tuán)改革辦主任，建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤總結(jié)講話，董事長(zhǎng)劉升主持會(huì)議，建工集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)子成員、各工程處處長(zhǎng)及總工程師出席會(huì)議，副總師、機(jī)關(guān)部室和輔助機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、基層單位黨政及技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人代表參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順作《2025年科技創(chuàng)新工作報(bào)告》

會(huì)上，建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順作《2025年科技創(chuàng)新工作報(bào)告》。他指出，2024年建工集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，將科技創(chuàng)新擺在發(fā)展核心位置，全力推進(jìn)重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)突破與創(chuàng)優(yōu)品牌建設(shè)，科技創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。全年實(shí)施科研項(xiàng)目28項(xiàng)，共獲得市級(jí)以上科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)9項(xiàng)、省級(jí)示范類管理項(xiàng)目成果5項(xiàng)，省級(jí)施工工法19項(xiàng)，發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型專利31項(xiàng)，省、市、集團(tuán)科技成果獎(jiǎng)23項(xiàng)，集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)，“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果9項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)10項(xiàng)，榮獲市級(jí)以上QC小組成果獎(jiǎng)28項(xiàng)，科技創(chuàng)新居河南省同行業(yè)領(lǐng)先水平。

張昌順要求，下一步，建工集團(tuán)將堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，協(xié)同推進(jìn)科研項(xiàng)目攻關(guān)、創(chuàng)新平臺(tái)打造、科技人才培養(yǎng)、數(shù)智賦能升級(jí)等重點(diǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚新優(yōu)勢(shì)、增添新動(dòng)力。一是完善創(chuàng)新制度體系。要優(yōu)化科研項(xiàng)目全流程管理，深化校企合作構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合體系，用足用好政策紅利，健全節(jié)點(diǎn)考核、效益分紅等激勵(lì)機(jī)制，讓“工資靠課題、獎(jiǎng)金靠成果”成為企業(yè)特色品牌文化；二是加大技術(shù)攻關(guān)力度。要緊盯綠色低碳、科技智能、可持續(xù)發(fā)展方向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推行課題長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，攻克一批關(guān)鍵技術(shù)與核心工藝，形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)；三是加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要提升礦建施工機(jī)械化智能化水平，推廣智慧化工地與示范化項(xiàng)目，推動(dòng)“機(jī)械化換人、智能化減人”，讓科研成果快速落地產(chǎn)生效益；四是推進(jìn)數(shù)智能化轉(zhuǎn)型。要構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)的數(shù)字建造系統(tǒng)，推動(dòng)人工智能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享，提升企業(yè)運(yùn)行效能；五是踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要落實(shí)技能培訓(xùn)要求，廣納高端人才與優(yōu)質(zhì)高校畢業(yè)生，打通多序列人才職級(jí)通道，推動(dòng)各類人才縱向晉升、橫向流動(dòng)，繪好職業(yè)發(fā)展“全景圖”。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，讓各類人才在創(chuàng)新實(shí)踐中脫穎而出、競(jìng)相出彩。

建工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李鋒招宣讀表彰決定

建工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李鋒招宣讀《平煤神馬建工集團(tuán)關(guān)于表彰2024年度科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果、科技工作先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人的決定》(平煤神馬建工〔2025〕133號(hào))文件。

集團(tuán)黨委、集團(tuán)改革辦主任，建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤為科技工作先進(jìn)單位代表頒獎(jiǎng)

建工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉升為科技創(chuàng)新成果和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)

建工集團(tuán)總經(jīng)理張昌順為科技標(biāo)兵代表頒獎(jiǎng)

主席臺(tái)前排領(lǐng)導(dǎo)集體為優(yōu)秀大學(xué)生代表頒獎(jiǎng)

會(huì)上科技工作先進(jìn)單位代表建工一處葉縣分公司經(jīng)理郭鐵礦、科技標(biāo)兵代表建井一處生產(chǎn)技術(shù)部三級(jí)工程師杜識(shí)博、優(yōu)秀大學(xué)生代表安裝處第六項(xiàng)目部技術(shù)員王江鵬先后發(fā)言。

集團(tuán)黨委、集團(tuán)改革辦主任，建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤總結(jié)講話

集團(tuán)黨委、集團(tuán)改革辦主任，建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤代表建工集團(tuán)黨委、建工集團(tuán)，向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向全建工廣大科技工作者致以誠(chéng)摯問候和崇高敬意。他指出，要提高站位，切實(shí)增強(qiáng)做好科技創(chuàng)新的責(zé)任感與使命感。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終將科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，黨的二十大首次將教育、科技、人才列為專章部署，黨的二十屆三中全會(huì)進(jìn)一步明確構(gòu)建支持全面創(chuàng)新的體制機(jī)制，2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與習(xí)近平總書記河南考察時(shí)的重要講話，均對(duì)科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出明確要求。作為國(guó)有大型施工企業(yè)，建工集團(tuán)當(dāng)前的創(chuàng)新能力與行業(yè)一流企業(yè)仍有差距，若固守成規(guī)必將落后，必須深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要指示精神，把握科技創(chuàng)新機(jī)遇，正視自身短板，將科技創(chuàng)新作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，以更高站位推進(jìn)創(chuàng)新工作，堅(jiān)定不移把企業(yè)科技創(chuàng)新事業(yè)推向深入。

劉汝濤要求，要把握形勢(shì)，堅(jiān)定做好科技創(chuàng)新工作的信心與決心。當(dāng)前新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力正重塑創(chuàng)新格局，人工智能、數(shù)字技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)展迅猛，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)搶占發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵。創(chuàng)新、改革、開放這“三個(gè)輪子”是建工集團(tuán)穩(wěn)大局、破困局、開新局的動(dòng)力，其中起決定性作用的是創(chuàng)新。下一步創(chuàng)新發(fā)展中，要重點(diǎn)處理好“六大關(guān)系”。一是要處理好投入與投資的關(guān)系，創(chuàng)新投入需從全生命周期管理視角出發(fā)，樹牢價(jià)值導(dǎo)向，確保創(chuàng)新產(chǎn)生實(shí)際效益；二是要處理好短期與長(zhǎng)期的關(guān)系，短期要聚焦生產(chǎn)與市場(chǎng)需求，通過應(yīng)用型研究降本增效、獲取超額利潤(rùn)，長(zhǎng)期要布局前瞻性技術(shù)，為中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)引領(lǐng)；三是要處理好技術(shù)與管理的關(guān)系，靠科學(xué)管理保障創(chuàng)新成效，在考核體系中突出科技創(chuàng)新權(quán)重，形成管理支撐創(chuàng)新的良好機(jī)制；四是要處理好轉(zhuǎn)化效率與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、成果導(dǎo)向，加快技術(shù)成果優(yōu)化提升與落地應(yīng)用，避免技術(shù)價(jià)值衰減；五是要處理好開放協(xié)同與自主創(chuàng)新的關(guān)系，以開放姿態(tài)深化校企合作與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，同時(shí)培育自主創(chuàng)新能力；六是要處理好成果創(chuàng)造與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系，建立嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與泄密賠償機(jī)制，避免核心技術(shù)流失，守護(hù)創(chuàng)新成果價(jià)值。

劉汝濤強(qiáng)調(diào),要緊盯目標(biāo)，以務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)新時(shí)代科技創(chuàng)新工作。習(xí)近平總書記提出的世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，“創(chuàng)新領(lǐng)先”是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。建工集團(tuán)要朝著這一方向持續(xù)努力。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)新管理。要堅(jiān)持黨對(duì)科技創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要提升科學(xué)素養(yǎng)，將科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)擺在同等重要位置，親自牽頭攻克關(guān)鍵課題，以釘釘子精神抓落實(shí)，帶動(dòng)干部職工用創(chuàng)新思維解決技術(shù)、效率難題，營(yíng)造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。二是聚焦目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化科技支撐。要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，以重大項(xiàng)目建設(shè)為突破口，提升工程科技含量，打造行業(yè)認(rèn)可的核心技術(shù)，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)提升技術(shù)能力；同時(shí)注重管理成果與社科成果研究，切實(shí)把看得見、可感知的變化、成效作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把研究成果體現(xiàn)到“六高一強(qiáng)”中，促進(jìn)管理提檔升級(jí)。三是營(yíng)造愛才環(huán)境，建強(qiáng)人才隊(duì)伍。要秉持“功以才成，業(yè)由才廣”理念，大興愛才敬才之風(fēng)，通過“傳幫帶”傳承技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)良作風(fēng)，開展分層分類的精準(zhǔn)培訓(xùn)，培育基層技術(shù)人才；加大緊缺專業(yè)人才與高端專家引進(jìn)力度，完善成長(zhǎng)通道；優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合，讓科研人員“面子”和“里子”雙收，大力營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍和良好生態(tài)。要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心決心，心無旁騖抓創(chuàng)新，持之以恒求突破，久久為功見成效，把科技創(chuàng)新“最大變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，為企業(yè)穩(wěn)大局、破困局、開新局，奮力開創(chuàng)建工集團(tuán)高質(zhì)量改革發(fā)展新局面貢獻(xiàn)最強(qiáng)動(dòng)力。

建工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉升主持會(huì)議

建工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉升就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。各單位、各部門要迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，制定切實(shí)可行的具體措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要進(jìn)一步抓好科技創(chuàng)新工作，全身心投入創(chuàng)新實(shí)踐、提升創(chuàng)新能力、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)科技創(chuàng)新工作新局面，全力將建工集團(tuán)打造成科技創(chuàng)新型企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。